แม้ว่าแผนสำนักงานแบบเปิดอาจเป็นที่นิยมสำหรับการส่งเสริมการทำงานร่วมกัน แต่ก็ไม่ได้ผลสำหรับทุกคน ต่อไปนี้คือวิธีเรียกคืนความเป็นส่วนตัวของคุณและทำงานให้เสร็จในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แบบแปลนพื้นที่เปิดโล่งได้รับความนิยมอย่างล้นหลาม ทำให้บริษัทต่างๆ สามารถจัดหาที่พักคนงานได้มากขึ้นในพื้นที่ ขนาดเล็ก และในทางทฤษฎี ส่งเสริมการทำงานร่วมกัน แต่งานวิจัยที่ตีพิมพ์ใน
วารสารJournal of Environmental Psychology ฉบับ
เดือนธันวาคม 2013 บอกเราว่าพนักงานหลายคนรู้อยู่แล้วว่า: เป็นเรื่องยากที่จะทำสิ่งต่างๆ ให้สำเร็จ เมื่อคุณมีเพื่อนร่วมงานที่ส่งเสียงดังและไม่มีความเป็นส่วนตัว
เป็นสิ่งที่ Robby Slaughter เห็นบ่อยครั้งในบทบาทของเขาในฐานะหัวหน้าของ AccelaWork ซึ่งเป็นบริษัทที่ปรึกษาทางธุรกิจในอินเดียแนโพลิส บางบริษัทได้ทลายกำแพงและค้นพบในภายหลังว่าไม่เหมาะกับวัฒนธรรมของตน ไม่ต้องกังวล เขากล่าวเสริม มีวิธีสำหรับพนักงานของคุณ – และคุณ – ที่จะอยู่รอดในแผนผังพื้นที่เปิดโล่งโดยไม่ต้องกำหนดค่าสำนักงานทั้งหมดของคุณใหม่
หยุดเสียงรบกวน การเลือกไม่รับความปั่นป่วนนั้นทำได้ง่ายเพียงแค่ใช้หูฟังป้องกันเสียงรบกวนหรือแม้แต่ใช้เอียร์บัดเพื่อฟังเพลง “เมื่อคุณใส่หูฟัง จะเป็นข้อความสากลว่า “ห้ามรบกวน” Slaughter กล่าว
ใช้ประโยชน์จาก flex-time และ telecommuting หากธุรกิจของคุณสามารถเสนอเวลาแบบยืดหยุ่นได้ ก็อาจเป็นทางออกที่ดี การมาถึงที่ทำงานก่อนเวลา เข้างานช้ากว่าปกติ หรือทำงานจากที่บ้านสามารถให้เวลาโฟกัสที่จำเป็นมากกับคนรอบข้างน้อยลง โบนัส: รายงาน WorldatWork เดือนตุลาคม 2556 พบว่ามากกว่า 60 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าโปรแกรมความยืดหยุ่นในที่ทำงานมีผลกระทบเชิงบวกหรือเชิงบวกอย่างมากต่อการมีส่วนร่วมของพนักงาน
ที่เกี่ยวข้อง: สลับที่นั่ง เปลี่ยนบริษัทของคุณ? ตำแหน่งที่คุณนั่งมีความสำคัญ
ค้นหาหรือสร้างพื้นที่เงียบสงบ การสร้างกลุ่มเก้าอี้ในมุมสำนักงานหรือจุดเงียบๆ ที่คุณสามารถพักผ่อนพร้อมกับแล็ปท็อปสามารถช่วยให้คุณหลีกหนีจากเสียงอึกทึกครึกโครมได้ Slaughter กล่าว ให้พนักงานที่ต้องการเน้นจองห้องประชุมหรือสำนักงานที่ยังเปิดอยู่ได้มีเวลาทำงานคนเดียวบ้าง
ใช้ป้าย. ในตอนแรกอาจรู้สึกงี่เง่า แต่การแขวนป้ายบนพื้นที่ทำงานหรือหลังเก้าอี้ที่เขียนว่า “ฉันกำลังทำโปรเจ็กต์และต้องมีสมาธิ อย่ารบกวน” อาจเป็นอุปสรรคที่มีประสิทธิภาพ , ฆ่ากล่าวว่า แต่ใช้เมื่อจำเป็นเท่านั้น ผู้คนจะเริ่มเพิกเฉยหากคุณปล่อยให้มันแขวนอยู่ตลอดไป
กำหนดเวลา “ไม่หยุดชะงัก” Slaughter แนะนำให้จัดสรรช่วงเวลา
ที่มีการขัดจังหวะให้น้อยที่สุด ความพยายามดังกล่าวอาจรวมถึง “ไม่มีการประชุม” ซึ่งเว้นหนึ่งวันในแต่ละสัปดาห์โดยไม่มีการประชุมและการประชุมทางโทรศัพท์ ทำให้มีเวลาสำหรับงานโครงการหรืองานอื่นๆ อีกทางเลือกหนึ่งคือการระบุช่วงเวลา เช่น ตั้งแต่ 14.00 น. ถึง 16.00 น. ในวันจันทร์และวันพุธ เป็นต้น ซึ่งไม่อนุญาตให้มีการขัดจังหวะเว้นแต่จะเป็นกรณีฉุกเฉิน สำหรับสภาพแวดล้อมในสำนักงานบางแห่ง การยกตัวอย่างสิ่งที่ควรทำและไม่ถือเป็น “เหตุฉุกเฉิน” อาจเป็นประโยชน์ หากลูกค้ารายใหญ่ที่สุดของบริษัทกำลังคุยโทรศัพท์อยู่และกำลังโกรธ นั่นถือเป็นเหตุฉุกเฉิน หากมีการแข่งขันปิงปองที่ดุเดือด ให้รอฟังการบรรยายสรุปในภายหลัง
ที่เกี่ยวข้อง: ผู้เล่นแฟรนไชส์: แฟรนไชส์ให้เจ้าของ b.good เจ้าของประสบการณ์จริงในโลกแห่งความเป็นจริง
อะไรคือความท้าทายและข้อดีที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการดำเนินธุรกิจกับคู่สมรสของคุณ?
เช่นเดียวกับธุรกิจขนาดเล็กอื่นๆ ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดของเราคือการจ้างคนที่เหมาะสม ฉันจำได้ว่าเคยบอกมิเชลเมื่อเราเริ่มต้นว่าหากเราหัก 50 เปอร์เซ็นต์ในกระบวนการจ้างงาน เรากำลังโดนโฮมรัน ในช่วง 5.5 ปีที่ผ่านมา เราได้รวบรวมทีมที่โดดเด่นซึ่งมีความสำคัญต่อความสำเร็จของเรา
ทักษะของเราเสริมซึ่งกันและกันเช่นกัน มิเชลเป็นคนที่มีรายละเอียดมาก และฉันก็มองภาพรวมมากขึ้น เธอดูแลการดำเนินงานประจำวันของโรงเรียนและจัดการเอกสาร การรวบรวม และการเรียกเก็บเงินทั้งหมด ฉันดูแลอาคารและพื้นที่และทำงานเกี่ยวกับการพัฒนาสถานที่ใหม่สำหรับโรงเรียนในอนาคต เรามีความมั่นใจ 110% ในความสามารถของกันและกันและนั่นทำให้เราประสบความสำเร็จอย่างมาก Rainbow Station ทำให้เรามีความยืดหยุ่นอย่างมากกับเวลาของเรา เราทำงานหนักมาก แต่ Rainbow Station ไม่กินเรา และนั่นไม่ใช่กรณีของธุรกิจจำนวนมาก เราใช้เวลามากมายกับลูกๆ ของเรา และความยืดหยุ่นนั้นมีค่ามาก
